CLAIRE
Cento wurde von Claire Wirdnam gegründet. Geboren in Großbritannien und aufgewachsen in der Schweiz, hat Claire einen akademischen Hintergrund in klassischen und modernen Sprachen. Ihre Stärke sieht sie darin, verschiedene Perspektiven zu verstehen und Veränderungen zu steuern.
Claires Berufsleben begann in der komplexen und schnelllebigen Welt
der globalen Lieferketten, wo sie zum ersten Mal mit Change und
Transition Management in Berührung kam. Dieser Einstieg eröffnete
ihr eine Vielzahl von Möglichkeiten und machte den Anfang einer lebenslangen Leidenschaft für die Leitung groß angelegter
Transformationen auf lokaler, funktionsübergreifender und globaler
Ebene.
Mit einer formalen Zertifizierung in Erwachsenenbildung und Moderation hat Claire ihre Fachkenntnisse in multinationalen Change-Management-Initiativen angewandt, insbesondere in den Bereichen von organisatorischen Veränderungen, Führung und Teameffektivität. Als Leiterin großer regionaler und globaler Teams ist Claire eine erfahrene Expertin für die effiziente und nahtlose Umsetzung von individuellen, teambezogenen und organisatorischen Veränderungen.
Claire hat einen Master (MAS) in angewandter Psychologie für die Arbeitswelt und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW) Führung im digitalen Wandel und Change Management in der neuen Arbeitswelt. Vor der Gründung von Cento war Claire als Consulting Lead im Bereich People & Organisational Growth für Roche in der Schweiz tätig.
Mit Sitz in Basel widmet sich Claire jetzt ausschließlich CENTO, wo sie maßgeschneiderte Konzepte entwickelt, die Menschen und Organisationen dabei helfen, sich zu verändern, zu wachsen und besser zu führen.
WARUM CENTO?
Der Name CENTO [ˈkɛntoː] stammt von einer Form der römischen Poesie, bei der Passagen aus anderen Gedichten zu einem neuen, noch besseren Gedicht zusammengefügt werden.
Zudem ergibt sich aus den Anfangsbuchstaben der drei Worte: Claire, Entwicklung, Organisation ebenfalls ‘CENTO’
Claire
Entwicklung
Organisation
Etwas Neues und Besseres auf einer soliden Grundlage zu schaffen, ist der Kern von Claires Ansatz. Die meisten Organisationen und Einzelpersonen verfügen bereits über die erforderlichen Qualitäten und Instrumente. Sie können lernen, diese auf neue, veränderte Situationen und Ansätze anzuwenden. Das bedeutet oft, sich neue Ziele zu setzen und neue Wege für eine effektivere, integrative Kommunikation zu finden.